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        你對(duì)一些創(chuàng)業(yè)公司動(dòng)不動(dòng)融了幾千萬(wàn)，燒錢推廣這件事感到詫異嗎?

　　你相信好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話，不戰(zhàn)而屈人之兵打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這件事嗎?

　　我們見(jiàn)過(guò)一些相似的競(jìng)品，他們有相似產(chǎn)品的模型，相似的的內(nèi)容玩法，但總有一家會(huì)脫引而出，擊敗其對(duì)手，這背后僅僅是靠產(chǎn)品好這一件事這么簡(jiǎn)單嗎?

　　筆者前東家是一個(gè)專門做App推廣和運(yùn)營(yíng)的自媒體，因?yàn)楣ぷ餍枨螅荒陙?lái)接觸過(guò)上百家的創(chuàng)業(yè)公司，上千人的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，在與小伙伴們交流后發(fā)現(xiàn)，如何做推廣，在流量上甩開(kāi)同行競(jìng)品，是擺在很多創(chuàng)業(yè)公司面前最大的難題。如果一款產(chǎn)品流量關(guān)無(wú)法沖破，那么即使趨勢(shì)再好，產(chǎn)品再美，變現(xiàn)能力再?gòu)?qiáng)，產(chǎn)品也很難【被發(fā)現(xiàn)，被下載】，最終在產(chǎn)品生命周期過(guò)后終淪為失敗的命運(yùn)。

　　那么如何找到好的市場(chǎng)人員幫助創(chuàng)業(yè)公司沖破流量關(guān)呢?在討論這個(gè)問(wèn)題之前，我們先說(shuō)不好的市場(chǎng)人員會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題...

　　未經(jīng)過(guò)用戶畫(huà)像，需求分析等工作，就開(kāi)始盲目推廣。——無(wú)效流量。

　　以高額的成本弄來(lái)用戶。——資本消耗過(guò)快。

　　脫離運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品的推廣。——留存、使用頻次低。

　　私賣產(chǎn)品資源，私拿流量主回扣...(人間正道是滄桑)——破壞團(tuán)隊(duì)平衡。

　　另一方面，我調(diào)查一些不從事或剛從事不久的APP推廣的朋友，他們對(duì)APP推廣從業(yè)者的印象是這樣的

　　每天閑著沒(méi)事做，聊QQ。

　　有的吃、有的喝，公司還報(bào)銷。

　　產(chǎn)品量級(jí)起不來(lái)，卻說(shuō)自己很努力了。

　　無(wú)趣、沒(méi)前途的工作。

　　印象來(lái)自于APP推廣行業(yè)內(nèi)能力程度的參差不齊，那么究竟好的APP推廣人員衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么?以及APP推廣人員工作到底有你認(rèn)為的那么簡(jiǎn)單嗎?

　　好了，我累了。APP推廣基本點(diǎn)能說(shuō)的都已經(jīng)說(shuō)的差不多，再深入說(shuō)下去得根據(jù)每款產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)策略、節(jié)奏來(lái)細(xì)化方案，APP的推廣已然不同從前是一件很簡(jiǎn)單的工作，但很多人的看法依然沒(méi)有改變，甚至認(rèn)為雇幾個(gè)小孩，花錢買買廣告位，會(huì)吃、會(huì)喝、會(huì)混、有錢就能把所有問(wèn)題解決更有甚者，認(rèn)為APP推廣崗位是人傻、會(huì)混、錢多沒(méi)前途的行業(yè)。誒，怎么說(shuō)呢，你的自信，源于你的無(wú)知，我才不和你計(jì)較。